岚庭装饰年中表彰大会暨7月员工大会

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岚庭装饰年中表彰大会暨7月员工大会    |   
  • 发表日期:2016-08-10
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    “续写传奇,光耀岚庭”!2016年8月10日,岚庭装饰年中表彰大会暨7月员工大会如期举行,7月,对于岚庭来说是充实的一个月,回首七月,我们收获满满。在会议上,各部门负责人对7月工作总结和八月计划做了详细讲述。

    大会第一项照例由各部门负责人对2016年7月的工作做总结发言并制定8月工作计划:

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    首先是由质检部负责人对7月工作作总结和8月份工作做计划,主要对7月工地检查数据进行分析,主要是从工地整体派单数据情况、7月标杆项目经理展示、7月工地罚款情况、预验收一次合格率情况以及工地整改问题数据五方面进行数据分析。质检部负责人表示,数据分析得出我们工地的各项数据都在不断提高和不断的完善,这是值得我们鼓励的。但在未来的工作中会不断加强工地的监管监督,旨在为客户提供更加满意的服务。

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    岚庭装饰副总经理王总做7月工作总结及8月工作计划。王总对下半年的工作目标是要求每位员工能坚持“少说话、多做事”的原则,将自身的本职工作做到。针对8月工作计划,王总说道,“我们要树立工作流程,将每位员工的工作范畴树立标杆;树立工作内容,以数据化的形式对每位员工进行考核;严格监督施工进度,保质保量的完工;工程部内部建立严格考核制度”等等

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    接着由营销区总监做7月工作总结及8月工作计划,总结7月的工作,有成功也有不足之处,对于部门存在的问题都做出了明确的分析,并且加强改善。对于8月以及下半年的业绩目标,各市场部总监都信心十足,相信岚庭人还会再创佳绩!

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    紧接着是设计部代表上台发言,对7月每位设计师的努力拼搏表示的肯定。设计部负责人表示,在日后的工作中,每位设计师还是要将客户的满意度放在首位,为客户提供质的服务。设计部代表还对8月做了一个详细的计划,希望8月能取得更好的成绩。

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7月份获得个人奖的市场部工作人员

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7月份获得个人奖的设计师

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7月份营销区团队

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7月份设计部团队

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7月获银牌的项目经理

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7月工程团队

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7月工程团队

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上半年营销团队

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上半年设计团队

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上半年设计团队

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    大会由岚庭装饰总经理江涛先生发言,江总对7月公司的4865万的产值表示肯定,对比2014年和2015年上半年的产值,2016年上半年我们有了巨大的突破。江总说道,签单并不能代表什么,对于一个公司的成长和发展来说,对客户的服务是一个公司发展的根本。因此,江总强调在未来的工作中,每一位岚庭人都应该把“为客户提供优质的服务”放在工作的首位。只有把客户满意度做好了,我们才算是一个成功的企业。在针对下半年的工作计划中,将严抓执行力,监督每位员工的工作执行力以及工作效率,严格规范员工行为。,江总也对岚庭员工的晋升做了大概的计划,鼓励大家继续努力,做得更好。

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